回到顶部

5B打造有凝聚力团队五项行为

2024年12月24日 13:30 ~ 2024年12月24日 16:30
上海浦东 报名后可查看详细地址

收起

活动票种
    付费活动,请选择票种
    展开活动详情
    收起


    5b-1.png





    The Five Behaviors®

    打造有凝聚力团队五项行为团队发展

    打造一支有凝聚力的团队,推动结果



     





    5b-2.png






          The Five Behaviors®


    打造有凝聚力团队

    五项行为

    改变您的团队

     




    在现代工作场所中,我们的环境在不断变化。因此,发展一个真正有凝聚力的团队是完全不可能的。  真相是:团队很少在不知不觉中达到协作的顶峰和最大潜能。


    即使是那些总体上产出良好结果的团队也可能背负着脱离接触、缺乏凝聚力或非建设性冲突的负担。 当您的团队生产力下降时,通常很难确定问题的根源。即使在生产力严重下降之前,您发现了一些早期预警信号,人们通常很容易关注这些特定情况或个人互动,而不是以正确的方式从头开始解决建立伟大团队活力的实际工作。


    有了正确的框架,发展和实践团队合作就会持续下去,关系就会蓬勃发展,从而将您的组织提升到一个新的水平。 五项行为The Five Behaviors®团队发展方案可以改变您对团队的观点和团队合作的方式


    5b-3.png


    The Five Behaviors®

    什么是打造有凝聚力团队

    五项行为

    团队展方案

     




    根据帕特里克·雷西奥尼(Patrick Lencioni)的国际畅销书《克服团队协作的五大障碍》(The Five Dysfunctions of  a Team)改编,五项行为The Five BehaviorsThe Five Behaviors® 团队发展方案通过信任、冲突、承诺、责任和结果的五项行为The Five Behaviors模型来改变完整的团队,以提高团队效率和生产力。 


    89 % 五项行为 学习者表示 ,这提高了团队的效率  



    这种强大的线下或线上体验评估完整团队的团队合作方法,并帮助团队成员更好地了解自己和团队  中其他成员的个性,从而有效地实现目标。


    结果是独特和有影响力的团队发展解决方案赋能团队使他们反思他们的团队合作方法, 打造全新的,更富成效的行为提高生产力,且创造一个共同的语言,完全重新定义什么是真正的团队合作。当团队成员获得所需的人际交往能力,以了解  他们和其他人如何为团队的发展做出贡献,以及他们的角色如何成就或破坏团队和团队活力时,  他们就不只是共事,而是一起成长。 



    5b-5.png





    了解如何利用打造有凝聚力团队五项行为The Five Behaviors®造真正有凝聚力团队。 


    准备好转变您的团队了吗?联系我以获取更多信息:

    021-5820 2009

    5B@arizonworld.com 


    活动日程安排

    本次活动日程安排


    13:00-13:30   签到及自由交流

    13:30-14:30   团队发展的中的困境与挑战

    14:30-14:45   茶歇

    14:45-15:30   The Five Behaviors 模型及应用

    15:30-16:00   5B打造有凝聚力团队案例分析

    16:00-16:30   问答环节及自由交流

    5b-kit.png

    5B是如何运作的



           The Five Behaviors®


    打造有凝聚力团队

    五项行为

    团队发展方案如何运作?

     



    帕特里克·雷西奥尼(Patrick Lencioni)是有效团队合作和协作的思想领袖,他在20年前推出了他强大且可落地实践的模型。 然后,Wiley利用其在培训计划开发方面的专业知识,通过引人入胜的个性化学习体验将Lencioni模型变为现实。以下是它的工作原理:

     


     model.png模型

    五项行为The Five Behaviors模型采用金字塔的形式,每种行为都是下一个行为®的基础。简单、合理、直截了当;此模型要求团队在一起工作时重新思考他们的方法



      Screen Shot 2023-09-14 at 3.31.30 PM.png测评

    这一切都始于五项行为The Five Behaviors评估,该评估衡量团队五个领域的表现:信任、冲突、承诺、责任和结果。 该评估由经过研究验证的个性工具Everything  DiSC®提供支持,可帮助参与者识别他们的个人DiSC风格并发现每种风格如何为团队带来价值。






    profile.png测评报告

    参加评估后,参与者会收到一份精准的、个性化的报告,加深他们对自我、工作风格和团队中其他人的理解。团队还将了解他们的特定团队如何执行五项行为The Five Behaviors模型中的每种行为。这些发现将有助于他们更好地理解团队动态变化的原因,并制定改进的行动计划。


    facilitation.png课程引导

    课程分为一天或三天的线下面对面培训课程或线上课程进行实施,由训练有素的五项行为The Five Behaviors专家进行带领。 课程通过强大的分组活动和小组将个性化的报告见解带入生活 

    帮助团队将学习转化为有影响力的日常实践的讨论。


    followup.png团队发展跟进工具

    由于建立有凝聚力的团队需要时间和持续的努力, 因此团队可以通过比较报告和团队进度报告继续学习和发展。  比较报告是跟进报告,强调五项行为The Five Behaviors®   对个人关系和团队运作的重要性。通过团队进度报告,团队将能够比较他们的表现如何随时间变化。 








    Screen Shot 2023-09-18 at 4.50.49 PM.png

     五项行为The Five Behaviors是帮助建立信任关系的加速器 ,让我们的团队更有效地运行。

    ——苏珊娜·科苏布

    交付管理主管, AmeriSource Bergen公司







    举报活动

    活动标签

    报名须知

    本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【领导力管理实践研究】提供,请仔细阅读活动内容后报名。

    本活动由「活动行」为您开具发票,如需发票,请登录活动行APP提交申请,活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。

    本活动支持退款,如需退款,请于活动开始时间的24小时之前提交申请,24小时内不接受退款。退款时,活动行将收取票价的10%作为退款服务手续费。

    如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。

    针对虚假活动、内容侵权等行为,欢迎举报;一经核实,活动行有权进行账号管控或内容删除处理。

    您还可能感兴趣

    您有任何问题,在这里提问!

    为营造良好网络环境,评价信息将在审核通过后显示,请规范用语。

    全部讨论

    还木有人评论,赶快抢个沙发!

    活动主办方更多

    领导力管理实践研究

    领导力管理实践研究

    致力于组织或安排企业管理实践分享,助您提升领导力。 我们欢迎任何有价值的探讨,如果您也想把自己的经验进行分享,欢迎联系!

    微信扫一扫

    分享此活动到朋友圈

    活动日历   12月
    25 26 27 28 29 30 1
    2 3 4 5 6 7 8
    9 10 11 12 13 14 15
    16 17 18 19 20 21 22
    23 24 25 26 27 28 29
    30 31 1 2 3 4 5

    免费发布